Sharing

Analisis Peluang Usaha

Swot


Analisis peluang usaha harus dilakukan oleh pelaku usaha. Hal tersebut dilakukan untuk melihat peluang yg mampu digunakan untuk sebuah usaha atau tidak dan berbagai resiko usaha yg ada dalam usaha tersebut. Dalam melakukan analisis peluang usaha, kita dapat menggunakan analisis SWOT. Berikut penjelasan analisis SWOT. 

A. Pengertian Analisis SWOT

SWOT merupakan singkatan dari Strenght(kekuatan), Weakness(kelemahan), Opportunities(peluang), dan Threats(ancaman). SWOT merupakan salah satu metode yg digunakan dalam menganalisis suatu perusahaan yg berorientasi pada profit atau non-profit dengan tujuan untuk mengetahui keadaan suatu perusahaan tersebut secara komprehensif. 


1) Strenght(S) 

Strenght adalah analisis kekuatan. Strenght dapat diartikan sebagai situasi atau kondisi kekuatan dari perusahaan saat ini. Berdasarkan analisis ini, setiap perusahaan harus melakukan penilaian terhadap kekuatan dan kelemahan dari perusahaan yg dijalankan dengan para pesaing. Contoh analisis ini, sebagai berikut:

*apa kelebihan yg dimiliki oleh perusahaan? 

*apa saja keunikan yg dimiliki oleh perusahaan? 

*apa saja yg membuat perusahaan lebih baik dari perusahaan lainnya? 


2) Weakness(W) 

Weakness adalah analisis kelemahan. Weaknesses dapat diartikan sebagai situasi ataupun kondisi kelemahan dari perusahaan pada saat ini. Weakness adalah cara menganalisis kelemahan di dalam sebuah perusahaan yg menjadi kendala serius dalam memajukan suatu perusahaan. Contoh analisis ini:

*apa yg harus dihindari oleh perusahaan? 

*apa saja yg menjadi faktor penyebab hilangnya penjualan? 

*apa saja yg dilihat dan dirasakan oleh konsumen tentang kelemahan perusahaan? 


3) Opportunity(O) 

Opportunity adalah analisis peluang. Opportunity dapat diartikan sebagai situasi atau kondisi peluang yg berada diluar perusahaan dan mampu memberikan peluang untuk mengembangkan perusahaan dimasa depan. Cara ini merupakan upaya untuk mencari peluang ataupun terobosan yg memungkinkan perusahaan dapat berkembang di masa yg akan datang. Contoh analisis ini:

*Apa kesempatan yg mampu anda lihat? 

*apa perkembangan tren yg sejalan dengan perusahaan? 


4) Threats(T) 

Threats adalah analisis ancaman. Threats dapat diartikan sebagai cara untuk menganalisis mengenai tantangan atau ancaman yg harus dihadapi oleh suatu perusahaan. Threats digunakan untuk menghadapi berbagai macam faktor lingkungan yg tidak menguntungkan pada suatu perusahaan yg dapat menyebabkan kemunduran, bahkan kegagalan. Jika tidak segera diatasi ancaman itu akan menjadi penghalang bagi suatu perusahaan baik sekarang ataupun di masa yg akan datang. Contoh analisis ini:

*Apa saja yg menjadi hambatan sekarang dari perusahaan? 

*Hal apa saja yg dilakukan oleh pihak pesaing perusahaan? 

*Perkembangan teknologi apa yg mampu mengancam perusahaan?

B. Fungsi SWOT

SWOT dapat digunakan untuk melakukan analisis mengenai kondisi akan dibuat suatu rencana untuk melakukan atau memutuskan sebuah strategi. Berikut fungsi dari analisis SWOT. 

1) memasuki sebuah industri yg baru. 

2) memutuskan peluncuran produk baru. 

3) menganalisis posisi dari perusahaan pada peta persaingan usaha dalam kurun waktu tertentu. 

4) melihat sejauh mana kelemahan dan kekuatan dari perusahaan. 

5) membuat suatu keputusan saat memecahkan masalah yg memiliki kaitan dengan peluang dan ancaman yg muncul dalam suatu usaha. 

C. Faktor Internal dan Eksternal dalam Perspektif SWOT

1) Faktor Internal

Faktor Internal memengaruhi terbentuknya Strenghts dan weakness (S dan W). Faktor tersebut menyangkut dengan berbagai kondisi yg terjadi di dalam perusahaan dan mampu memengaruhi terbentuknya pembuatan keputusan dalam perusahaan. Faktor Internal meliputi segala hal mengenai manajemen fungsional, keuangan, pemasaran, operasi, sumber daya manusia, penelitian dan pengembangan, budaya perusahaan, serta informasi manajemen. 

2) Faktor Eksternal

Faktor ini memengaruhi terbentuknya opportunity dan Threats (O dan T). Faktor memiliki kaitan dengan berbagai kondisi yg terjadi di luar perusahaan yg mampu memengaruhi pembuatan keputusan dalam perusahaan. Faktor ini meliputi lingkungan industri, bisnis makro, ekonomi, hukum, teknologi, politik, sosial budaya, dan kependudukan. 


D. Masalah dan solusi dalam menganalisis peluang usaha

1) masalah dalam mencari peluang usaha

  a) kurangnya objektivitas.

  b) kurangnya kedekatan dengan pasar. 

  c) pemahaman kebutuhan teknis yg tidak memadai. 

  d) modal, dsb. 

2) solusi memecahkan masalah peluang usaha

  a) mempertahankan sikap objektivitas dan selalu mencari gagasan bagi produk dan jasa. 

  b) dekat dengan segmen pasar yg ingin dimasuki. 

 c) memahami persyaratan teknis dari produk. 

 d) menelusuri secara mendetail kebutuhan finansial bagi pengembangan dan produksi.


Tulisa CC By Razael

Baca Juga  Tips Belajar Efektif Menghadapi SBMPTN 2021